¿Es posible, en la realidad actual de nuestras cooperativas, la generación de condiciones que permitan una extendida cultura de la corresponsabilidad entre el colectivo de personas asociadas? Esta es la cuestión que ha guiado el presente análisis. El cooperativismo es, por sus rasgos, un modelo exigente respecto al compromiso y la responsabilidad de las personas asociadas. Partimos de la idea de que las cooperativas del entorno de MONDRAGON comparten un estándar alto respecto al compromiso y la responsabilidad de las personas que forman su colectivo. Existen multitud de ejemplos que evidencian ese comportamiento. Esta realidad, no obstante, no es óbice para constatar la existencia de importantes disfunciones en relación con la coherencia exigible a una persona asociada a la empresa cooperativa. Ello justifica la necesidad de trabajar esta dimensión tan sustancial de la cultura cooperativa. Sin obviar el hecho de que generar contextos en los que las personas de la cooperativa desarrollen su sentido de la responsabilidad es, en sí mismo, un objetivo fundamental del propósito transformador cooperativo. El abordaje de la cuestión se ha realizado a través de tres principales líneas de trabajo: 1. El análisis de las bases sobre las cuales se asienta la dimensión de la responsabilidad en el paradigma cooperativo. 2. La identificación y caracterización de las pautas de un comportamiento responsable de la persona asociada a la cooperativa. 3. La identificación y caracterización de las condiciones organizativas que promueven la cultura de la corresponsabilidad entre el colectivo de personas de la cooperativa. Esta publicación sintetiza las conclusiones alcanzadas en los tres años del proceso de investigación.